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信 恒 城 投 致 力 于 建 設(shè) 城 市、 開 發(fā) 城 市、 經(jīng) 營 城 市
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以學(xué)鑄魂強(qiáng)黨性,崇尚崇廉促發(fā)展丨市信恒城投公司2024年第十五期廉潔課堂開講啦

2024-06-07 16:27:03 閱讀次數(shù):182

2024年66日,興義市信恒城市建設(shè)投資有限公司(以下簡稱“市信恒城投公司”)2024年第十“以學(xué)鑄魂強(qiáng)黨性,崇尚崇廉促發(fā)展”廉潔課堂開講啦持續(xù)開講。本期宣講由市信恒城投公司下屬子公司興義市兩江綠色食品有限責(zé)任公司經(jīng)理蔡秀權(quán)同志主講,公司部分中層以上干部、黨建指導(dǎo)員、紀(jì)檢監(jiān)察專員興義市兩江綠色食品有限責(zé)任公司干部職工參加。

本期廉潔課堂以“企業(yè)實際管理策略與實踐”為主題,蔡秀權(quán)同志結(jié)合公司實戰(zhàn)經(jīng)驗,深入闡述了企業(yè)管理的核心理念、實戰(zhàn)策略及創(chuàng)新方法,分享了企業(yè)資源的高效管理、運營流程的優(yōu)化以及員工效率的提升之道。

國有企業(yè)承載著國家、社會和員工的共同利益,其管理需兼顧經(jīng)濟(jì)與社會雙重效益,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,進(jìn)而提升競爭力和盈利能力。這種管理涉及內(nèi)外兩個層面。

內(nèi)部管理層面,需構(gòu)建完善的組織架構(gòu)和管理體系,明確各層級管理職責(zé),并建立科學(xué)的績效評估機(jī)制,以點燃員工的工作熱情和創(chuàng)造力。同時,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督與審計,保障企業(yè)財務(wù)的透明與合規(guī),筑牢反腐敗的防線。

外部管理層面,應(yīng)加強(qiáng)對國有企業(yè)的監(jiān)督和指導(dǎo),完善其法人治理結(jié)構(gòu),確保其行為遵循法律法規(guī)和市場規(guī)則。此外,要營造一個公平競爭的市場環(huán)境,鼓勵國有企業(yè)與其他企業(yè)同臺競技,推動其市場化進(jìn)程,從而提升經(jīng)營效率和競爭力。

為適應(yīng)市場發(fā)展,國有企業(yè)管理亟待創(chuàng)新。首要之舉是引入市場競爭機(jī)制,以提升其市場競爭力。其次,要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培育創(chuàng)新精神,鼓勵員工勇于創(chuàng)新、敢于負(fù)責(zé),從而增強(qiáng)企業(yè)整體的創(chuàng)新能力。再者,需加大科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)的力度,以科技引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升和成本的降低。

此外,國有企業(yè)管理應(yīng)重視人才培養(yǎng)和激勵機(jī)制。這包括加強(qiáng)人才培訓(xùn)與引進(jìn),建立完善的管理人才培養(yǎng)和選拔機(jī)制,提升管理團(tuán)隊的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時,通過合理的薪酬和晉升機(jī)制,激勵員工積極工作、勇于創(chuàng)新,打破部門壁壘,營造團(tuán)隊合作與創(chuàng)新的良好環(huán)境。

科學(xué)有效管理是國有企業(yè)實現(xiàn)高效經(jīng)營、提升競爭力和創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。相信通過不斷探索和實踐能夠進(jìn)一步優(yōu)化國有企業(yè)管理體系,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。